Samen Beter Doen
De Ploeg ondersteunt wanneer de samenwerking in of tussen organisaties niet meer vanzelf of niet zoals gehoopt gaat. Als doelen onduidelijk zijn of tegenstrijdig en onhaalbaar lijken. Ondanks dat iedereen zich volledig en met de beste bedoelingen inzet. Als de relaties op spanning staan of juist te los zijn geraakt. Als er wordt gesproken over ‘onveiligheid’, ‘oneerlijkheid’ of ‘wantrouwen’ en het niet zomaar vast te stellen is hoe dat komt. De Ploeg bedenkt samen met klanten concrete interventies om samenwerking te verbeteren. Om het samen beter te doen.
Omdat (maatschappelijke) vraagstukken niet alleen opgelost kunnen worden, verdient de samenwerking die hiervoor nodig is zelf ook aandacht. Niet los van, maar altijd verbonden aan de inhoudelijke opgave en het doel van het werk. De kwaliteit van het samenspel en het gesprek over de inhoud gaan tenslotte hand in hand. Het is de missie van De Ploeg om het relationele bewustzijn van mensen in en tussen organisaties te vergroten, zodat inhoud weer kan stromen en betere besluiten worden genomen.
Onze kijk op het werk
Concrete interventies op systeemniveau
We werken aan de kwaliteit van het samenspel met het oog op de doelen van het werk. En de verantwoordelijkheid voor dit samenspel of het (niet) bereiken van deze doelen ligt niet bij het individu (dus niet alleen bij de leidinggevende of bij die ene collega), maar bij het collectief. Ondanks dat individuen soms gedrag laten zien dat niet helpend of handig is. We zoeken naar slimme interventies die het individu overstijgen. Interventies die mensen helpen om ander gedrag te laten zien. Vaak met een experimenteel karakter en een hoog ‘nou, aan de slag ermee’ gehalte.
Onze insteek is samen verder
We streven ernaar het samen beter de doen. Dat betekent dat het onze inzet is om het team, de organisatie of het samenwerkingsconstruct bij elkaar te houden. Anders gezegd: we leggen de optie om afscheid van elkaar nemen niet snel of lichtzinnig op tafel. Afscheid nemen van elkaar, in welke vorm dan ook, kan weliswaar nodig zijn, maar het heeft ook onvoorziene gevolgen. Voor degene die afscheid neemt en voor degene die verbonden blijven. Een gedachte die ons hierbij helpt is dat relaties nooit verbreken, maar altijd kunnen veranderen.
Een rijk beeld, van de ander en elkaar
Dat gedrag van mensen niet altijd handig is, betekent niet dat hun intenties niet deugen. We gaan dan ook uit van de goede bedoelingen van iedereen die betrokken is. Ook of misschien juist als deze goede bedoelingen niet makkelijk zichtbaar zijn of door anderen gewantrouwd worden. We helpen mensen milder naar zichzelf en elkaar te kijken en oog te hebben voor het effect dat hun eigen handelen op anderen heeft. We creëren meerstemmigheid. Niet een dominant vertoog, maar de stem van ieder wordt gehoord.
Relaties onderhouden is noeste arbeid
Zeker bij hardnekkige samenwerkingsvraagstukken geloven we niet in quick-fixes. Samenwerken vraagt aandacht, inzet, toewijding en doorzettingsvermogen. In die moeite en in het werk zelf zit de waarde. Het vraagt een antenne voor improductieve herhalingen en disfunctionele gewoonten, maar vooral de moed en de bereidheid iets nieuws te proberen. Het vraagt om met elkaar plannen maken en hier trouw aan blijven. Ook als het even tegenzit. Het vraagt goed kijken naar wat werkt en waarom het werkt. Het vraag om erkennen wat bijschaving behoeft om het nog beter te maken.