Samen Beter Doen

Schouder aan schouder werken aan complexe opgaven

Aandacht voor samenwerking

De Ploeg ondersteunt wanneer de samenwerking in of tussen organisaties niet meer vanzelf of niet zoals gehoopt gaat. Als doelen onduidelijk zijn of tegenstrijdig en onhaalbaar lijken. Ondanks dat iedereen zich volledig en met de beste bedoelingen inzet. Als de relaties op spanning staan of juist te los zijn geraakt. Als er wordt gesproken over ‘onveiligheid’, ‘oneerlijkheid’ of ‘wantrouwen’ en het niet zomaar vast te stellen is hoe dat komt. De Ploeg bedenkt samen met klanten concrete interventies om samenwerking te verbeteren. Om het samen beter te doen.

Omdat (maatschappelijke) vraagstukken niet alleen opgelost kunnen worden, verdient de samenwerking die hiervoor nodig is zelf ook aandacht. Niet los van, maar altijd verbonden aan de inhoudelijke opgave en het doel van het werk. De kwaliteit van het samenspel en het gesprek over de inhoud gaan tenslotte hand in hand. Het is de missie van De Ploeg om het relationele bewustzijn van mensen in en tussen organisaties te vergroten, zodat inhoud weer kan stromen en betere besluiten worden genomen.

Hoe we werken

Concrete interventies op systeemniveau

We werken aan de kwaliteit van het samenspel in verbinding met de doelen van het werk. En we leggen de verantwoordelijkheid voor dit samenspel of het (niet) bereiken van doelen niet bij het individu (dus niet alleen bij de leidinggevende of bij die ene collega). Ondanks dat individuen soms gedrag laten zien dat niet helpend of handig is. We zoeken naar slimme interventies die het individu overstijgen. Interventies die mensen helpen om ander gedrag te laten zien. Vaak met een experimenteel karakter en een hoog ‘nou, aan de slag ermee’ gehalte.

Een rijk beeld, van de ander en elkaar

Dat gedrag van mensen niet altijd handig is, betekent niet dat hun intenties niet deugen. We gaan dan ook uit van de goede bedoelingen van iedereen die betrokken is. Ook of misschien juist als deze goede bedoelingen niet makkelijk zichtbaar zijn of door anderen gewantrouwd worden. We helpen mensen milder naar zichzelf en elkaar te kijken en oog te hebben voor het effect dat hun eigen handelen op anderen heeft. We creëren meerstemmigheid. Niet een dominant vertoog, maar de stem van ieder wordt gehoord.

Relaties onderhouden is noeste arbeid

Zeker bij hardnekkige samenwerkingsvraagstukken geloven we niet in quick-fixes. Samenwerken vraagt aandacht, inzet, toewijding en doorzettingsvermogen. In die moeite en in het werk zelf zit de waarde. Het vraagt een antenne voor improductieve herhalingen en disfunctionele gewoonten, maar vooral de moed en de bereidheid iets nieuws te proberen. Het vraagt om met elkaar plannen maken en hier trouw aan blijven. Ook als het even tegenzit. Het vraagt goed kijken naar wat werkt en waarom het werkt. Het vraag om erkennen wat bijschaving behoeft om het nog beter te maken.

Onze insteek is samen verder

We streven ernaar het samen beter de doen. Dat betekent dat het onze inzet is om het team, de organisatie of het samenwerkingsconstruct bij elkaar te houden. Anders gezegd: we leggen de optie om afscheid van elkaar nemen niet snel of lichtzinnig op tafel. Afscheid nemen van elkaar, in welke vorm dan ook, kan weliswaar nodig zijn, maar het heeft ook onvoorziene gevolgen. Voor degene die afscheid neemt en voor degene die verbonden blijven. Een gedachte die ons hierbij helpt is dat relaties nooit verbreken, maar altijd kunnen veranderen.

Ons Werk

  • Advies en Procesbegeleiding

    Wij helpen organisaties bij dat wat nodig is om het samen beter te doen. Dit kan betekenen dat we organisaties helpen (opnieuw) een nieuwe koers of strategie te bepalen. Of dat we meedenken over manieren om het werk beter te organiseren of te verdelen. Of gesprekken begeleiden over thema’s die spanning en verdeeldheid oproepen. We gaan echter nooit zomaar aan de slag. Geen strategietraject op bestelling of gespreksbegeleiding zonder een helder antwoord op de vraag: hoe helpt dit jullie het samen beter te doen? en denken anderen ook dat dit gaat helpen?

  • Leiderschapsontwikkeling

    Als leider draag je een grote verantwoordelijkheid voor de vitaliteit van een organisatie. Voor het welbevinden van medewerkers, voor de veerkracht en flexibiliteit van het samenspel, de mate waarin mensen in staat zijn verschillen te dragen en productief te maken en voor het bewaken van de spelregels waarmee het spel gespeeld wordt. Je bent geen coach aan de zijlijn, maar eerder aanvoerder. Je speelt mee, of je wil of niet.

    De Ploeg begeleidt en ontwerpt leiderschapstrajecten waarin deelnemers het eigen aandeel in het samenspel zien en dit met nieuw handelen effectiever maken. Omdat nieuw handelen uitnodigend werkt voor anderen en vooral omdat nieuwe dingen doen leuk en spannend is.

  • Opleidingen

    Het werk van de ploeg is geënt op het systeemdenken. En hier geven we ook les in. Wil je daar meer over weten dan verwijzen we je naar systeeminterventies.nl. Hier staat een toelichting op het aanbod opleidingen. Van een meerdaagse leergang, een masterclass tot in company leergangen.